HR & üzleti területek, avagy út a kölcsönös szakmai boldogságig
2017 10.18. (szerda) 8.30-12.30
Kevés szakma van ma ennyire reflektorfényben, mint a HR.
A HR szervezet erőssége nagyban függ a felső szintű üzleti vezetés szemléletétől.
Ugyanakkor a HR akkor képes betölteni az üzlet számára értékteremtő funkcióját, ha az első számú vezető, a menedzsment tagok, az üzleti területi vezetők érzik és értik, hogy az emberi erőforrás igazi versenyelőnyt jelent.
De mitől lesz boldog a menedzsment?
Témaköreink voltak
Hogyan tudja a menedzsmentet és a vezetőket boldoggá tenni a HR? Mire, kire van ma szüksége a menedzsmentnek és a vezetőknek?
Miképp látják a vezetők a munkaerő-piac kihívásait és a HR munkájának változását? Hogyan tudja a HR a proaktiv kezdeményezését végigvinni, ha azt a menedzsment élből elutasítja, mert jó az, “ahogy azt eddig szoktuk”?
„Kiszolgáló” szervezetből hogyan legyen stratégiai partner a HR? Vagy funkcionális terület maradjon?!
Hogyan tudja elérni a HR, hogy a javasolt HR rendszereket a vezető működtesse is? Fontos-e a vezetőnek a személyes kapcsolat minősége?
Ma a HR-es: pszichológus, szociológus, toborzó, coach, jogász, pénzügyes, marketinges, értékesítő, kommunikációs és informatikai szakembernek egyben kell lennie?! Milyen készségeken, kompetenciákon van valóban a hangsúly?
Majd a HR megold mindent – vagy mégsem?! – Dilemmák, tapasztalatok és best practice-k
Merre megy a HR szakma? Milyen tudást érdemes ma szereznie a HR szakembernek?
Beszélgetőpartnerek:
Csonka István, értékesítési- és társasági kommunikációs vezérigazgató-helyettes, Groupama Biztosító Zrt.
Károlyi László, vezérigazgató, Legrand Hungary Zrt.
Stanzel Barnabás, Közép-Európai regionális alkalmazás támogatás részleg csoportvezető, Deloitte Zrt.
Szirmák Botond, vezérigazgató, Provident Pénzügyi Zrt.
Szíva Miklós, volt üzemeltetési vezető, MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.
Dr. Poór József, egyetemi tanár, Szent István Egyetem, Menedzsment és HR Kutató Központ vezetője, Humán Szakemberek Országos Szövetség elnöke
